如何制定小程序

日期:2021-10-18    作者:如何制定小程序    浏览次数:

答案:1.先确定需求 这个需求是什么,这个需求的目的是什么,然后去分析这个需求的业务场景 2.确定业务场景 分析业务场景的时候要把业务场景的业务逻辑都想清楚,这个逻辑一定要清晰,要把业务流程都想清楚,业务流程都要想清楚,业务流程的目的是什么,业务流程的业务逻辑都要想清楚,业务流程都要想清楚。 3.确定业务逻辑 把业务流程都想清楚了,就要把业务流程的业务逻辑都想清楚,业务流程的业务逻辑都要想清楚,业务流程的业务逻辑都要想清楚,业务流程的业务逻辑都要想清楚。 4.业务流程的业务逻辑的实现 分析完业务流程的业务逻辑,就要把业务流程的业务逻辑的实现,这个时候就要用到一个工具,一个工具就是 BPM 工具,用BPM工具把业务流程的业务逻辑的业务逻辑都实现了。 5.业务流程的测试 把业务流程的业务逻辑都实现了,测试也做完了,就要把业务流程的业务逻辑的测试也做完了,测试也做完了,就要把业务流程的业务逻辑的测试也做完了,测试也做完了,就要把业务流程的业务逻辑的测试也做完了,测试也做完了,就要把业务流程的业务逻辑的测试也做完了,测试也做完了,就要把业务流程的

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